Nachtrag: Artikel in DIE WELT vom 13.3.2010

Wer gut verhandelt, kann nach dem Sabbatical sogar in der Firma aufsteigen
Von Eli Hamacher

Wenn Christian Deller in diesem Jahr zu seinem Arbeitgeber zurückkehrt, kann er sich ganz unbescheiden als Experte in Sachen Sabbatical bezeichnen. Bevor der heute 38-Jährige mit Ehefrau Saskia und zwei kleinen Söhnen zu einer fast zehnmonatigen Weltreise aufbrach, hatte er über die Auswirkungen von flexiblen Arbeitszeitmodellen auf die Motivation der Mitarbeiter promoviert.
Nach seinem Selbstversuch fällt auch Dellers Bilanz positiv aus: „Das war eine phantastische
Zeit für die Familie.“ Südeuropa und Skandinavien, Kanada, die USA mit Hawaii sowie Neuseeland, Australien und Hongkong haben die Dellers bereist, bevor mit der Einschulung des ältesten Sohnes solche Großprojekte nicht mehr zu realisieren waren.
Mit frischem Elan und neuen Ideen wird Deller an seinen Arbeitsplatz im Personalbereich beim Softwareriesen SAP zurückkehren. Angst vor einem Karriereknick hat er nicht. „Es war von Anfang an klar, dass ich die Position des HR Senior Consultant behalte.“ Andere Kollegen hätten
zudem vorgelebt, dass Sabbaticals bei SAP nicht mit Nachteilen verbunden seien.
So offen wie SAP gehen die wenigsten deutschen Unternehmen mit dem Wunsch ihrer Mitarbeiter um, eine längere Auszeit zu beantragen. Nur rund fünf bis sieben Prozent der Arbeitgeber in Deutschland hätten tarifliche oder innerbetriebliche Vereinbarungen
zur Auszeit, schätzt Barbara Hess, Geschäftsführerin der Imanent Beratung & Training
GmbH, und Autorin des 2009 erschienenen Buches „Sabbaticals“. ...

Christian wurde in Auckland telefonisch für DIE WELT interviewt.